Примечание. Основные ценности — это уникальное предложение компании и суть корпоративной культуры. Основные ценности отражают макро- и общую природу предприятия, основанного на реальности и ориентированного на будущее. Основные ценности, подходящие для предприятия, могут объединить индивидуальные ценности сотрудников и групповые ценности предприятия. Благодаря влиянию и руководству корпоративной культуры с основными ценностями в качестве оси каждый может осознать, стремиться к этой ценности и разделить ее, чтобы достичь одного и того же будущего направления развития предприятия, единой цели, энтузиазма людей и единства людей.
Так называемые «новаторские и инновационные» означают, что мы должны продолжать добиваться прогресса, обладать «жизненной силой сорняков» и постоянно стимулировать новую жизненную силу и новую жизнеспособность бизнеса посредством развития и инноваций, чтобы создать путь к устойчивому успеху. Сущность новаторства и инноваций – это всеобъемлющие способности. Это результирующая сила, образованная интеграцией, взаимодействием и органическим сочетанием различных интеллектуальных факторов и качеств способностей на новом уровне. Ключом к новаторству и инновациям является изменение, внесение количественных и качественных изменений в новых направлениях и эффективных аспектах, формируя таким образом основу для развития на более высокий уровень. Поэтому новаторство и инновации являются основными ценностями предприятий, стремящихся к быстрому развитию. Это организационная структура, механизм, управленческие и технологические инновационные возможности предприятий. Они необходимы предприятиям для поддержания конкурентных преимуществ и жизнеспособности роста и являются основой долгосрочного развития предприятий. Мы рождаемся с «новаторскими инновациями и развитием» в качестве первого предложения наших основных ценностей, что означает, что на основе непрерывных исследований и разработок и непрерывных прорывов мы продолжаем искать новые горизонты для развития, создавать более высокотехнологичные технологии и продукты и распространять их в обществе, постоянно превращая их в производительность и социальное богатство, а также способствуя прогрессу социальной цивилизации.
Так называемое «единство разума» означает, что разум думает в одном месте и устанавливает чувство духовной привязанности. Его значение имеет четыре уровня: во-первых, предприятия должны сформировать концепцию корпоративной культуры, которая подходит для их долгосрочного развития, включая концепции управления, концепции занятости, концепции качества и т. д. Второй — позволить всем сотрудникам сформировать сознательную готовность усердно работать для понимания и внедрения корпоративной культуры. В-третьих, предприятия должны создать рабочую среду, в которой у сотрудников будет сильное желание «работать вместе», и создать внутреннюю среду, в которой сотрудники смогут работать с удовольствием. Четвертое — сделать клиентов счастливыми, наладить правильное отношение к ним и завоевать хорошую репутацию благодаря качественным работам и услугам. Хорошая репутация – самый прочный краеугольный камень развития предприятия. Так называемая «совместная сила» означает применение силы в одном месте для устранения любых факторов, которые могут вызвать внутреннее трение. Пусть каждый сотрудник установит хорошую связь между своей работой и требованиями компании и сознательно устранит разрывы в интересах и обязанностях между должностями, должностями и компанией. Поэтому мы рождены для того, чтобы использовать фразу «Работать вместе и быть сильными» в качестве последнего предложения наших основных ценностей, что означает развиваться и быть сильными! Это обязательно позволит создать боеспособную команду и развить боевую сплоченность «единого сердца»!
Так называемое «единство разума» означает, что разум думает в одном месте и устанавливает чувство духовной привязанности. Его значение имеет четыре уровня: во-первых, предприятия должны сформировать концепцию корпоративной культуры, которая подходит для их долгосрочного развития, включая концепции управления, концепции занятости, концепции качества и т. д. Второй — позволить всем сотрудникам сформировать сознательную готовность усердно работать для понимания и внедрения корпоративной культуры. В-третьих, предприятия должны создать рабочую среду, в которой у сотрудников будет сильное желание «работать вместе», и создать внутреннюю среду, в которой сотрудники смогут работать с удовольствием. Четвертое — сделать клиентов счастливыми, наладить правильное отношение к ним и завоевать хорошую репутацию благодаря качественным работам и услугам. Хорошая репутация – самый прочный краеугольный камень развития предприятия. Так называемая «совместная сила» означает применение силы в одном месте для устранения любых факторов, которые могут вызвать внутреннее трение. Пусть каждый сотрудник установит хорошую связь между своей работой и требованиями компании и сознательно устранит разрывы в интересах и обязанностях между должностями, должностями и компанией. Поэтому мы рождены для того, чтобы использовать фразу «Работать вместе и быть сильными» в качестве последнего предложения наших основных ценностей, что означает развиваться и быть сильными! Это обязательно позволит создать боеспособную команду и развить боевую сплоченность «единого сердца»!
Корпоративная философия: командная работа, честность, преданность делу, вечные инновации, самопревосхождение,
командная работа: «Побеждают те, кто разделяет одно и то же желание сверху и снизу», «Гармония - самое ценное». Командный дух является предпосылкой и основным условием выживания и развития предприятия. Создавайте единую, гармоничную и стабильную внутреннюю атмосферу и межличностные отношения внутри компании, интегрируйте групповые преимущества, формируйте единые ценности и стремитесь к общей цели – построению первоклассного предприятия в одной отрасли!
Вечные инновации. Инновации — неиссякаемая движущая сила развития предприятия. Благодаря постоянным инновациям предприятия развивают свою адаптивность и основную конкурентоспособность, а также создают новые рынки и жизненное пространство. Основываясь на концептуальных и стратегических инновациях, мы продвигаем инновации в области управления, системные инновации, инновации в корпоративной культуре, технологические инновации и т. д., поддерживаем сильное чувство безотлагательности и неотложности инноваций, идем в ногу со временем и поддерживаем предприятие в динамичном процессе непрерывных инноваций.
Честность и преданность делу: «Мы искренне приглашаем клиентов со всего мира, а репутация зависит от доверия». Честность – это основа деловых операций и судьба бизнеса. В процессе производства, эксплуатации и оказания услуг «будьте честным предприятием, создавайте высококачественную продукцию, создавайте отличные услуги и создайте идеальный имидж», будьте честны, но не обманывайте, и держите свое слово; предприятие пропагандирует дух патриотизма и самоотверженности, что означает пропаганду учета общей ситуации, стремления к совершенству и самоотверженной преданности делу, чтобы создавать преимущества, одновременно создавая ценность для страны и общества.
Самопревосхождение: предприятия должны основываться на реальности и быть практичными, но также иметь высокие амбиции и смотреть в будущее. Все, что они делают, должно иметь высокую отправную точку, высокие стандарты и строгие требования, быть нацеленным на тенденции развития отрасли и идти в ногу с ними, стремиться к превосходному качеству и превосходить конкурентов. Он отражает стремление компании следовать тенденциям времени, решать проблемы рынка и строить первоклассное предприятие в той же отрасли, а также отражает духовную сферу компании, направленную на стремление к совершенству и реализацию собственного достоинства.
